这活儿，就得这么干！——记首钢先进集体、公司焦化厂干熄焦作业区丁班
解金锋
2019-06-12
如果要给焦化厂干熄焦作业区丁班贴张标签的话，“实干、创新”是最恰当的词语。
团结就是力量，众人划桨开大船。他们紧紧围绕安全生产、降本增效等重点工作，以提升工艺管控、创新管理、安全管理水平为突破点，勠力同心，用行动奏响了“奋进”的新篇章。
一盘棋，提升工艺管控能力
干熄焦是焦化生产的一道重要工序，干熄焦炭的质量控制水平直接关系到公司后道工序的产品质量。焦化厂干熄焦作业区丁班紧紧牵住了“牛鼻子”，牢固树立“干熄焦和电站一盘棋”思想，在生产过程中最大限度地消除了工艺波动对发电带来的影响，为班组整体技能的提高打下了坚实的基础。
有次因外部原因，突然意外停电，他们临危不惧、团结协作、沉着应对，成功化解这次危机，成为了一段佳话。
当时中控电脑全部报警，用电设备全停，电站直接解列，为确保锅炉的温度、压力、液位，情急之下班组长史云峰组织大伙关闭连排手动总阀、所有取样手动阀门和除氧器压力调节阀门。随后关小了放散气动阀，通过调节主蒸汽压力阀调整汽包压力；再关闭空导和旁通中栓，打开系统充氮阀；查看炉顶水封并监控和现场补水，打开一次除尘紧急放散阀，使锅炉快速降低蒸发量，确保了锅炉压力、温度和液位。待来电后，班组职工吴强关闭一次除尘紧急放散阀，然后再启动除尘风机和循环风机，逐步恢复了正常的生产工序……
关键时刻，班组全体职工经受住了考验，成功化险为夷，他们骄傲的说，“我们是一个集体，谁也不能掉队。”
创新，化解生产难题
在不断提升班组工艺管控能力的同时，他们将管理创新作为解决生产难题的有效载体，紧密结合实际开展创新创效工作。
近年来，他们先后上报合理化建议21条，开展岗位创新项目2项。2018年，他们积极开展岗位创新活动，深挖制约生产的难点重点，充分发挥岗位职工的创造性，解决了制约生产稳顺的道道难题。
开产以来，电站凝结器温度一直不好控制，水温较高时，真空会下降，影响机组的正常运行，发电量也下降，甚至会直接导致停机等事故出现。
“怎么办”？
大家集思广益，各想妙招。
彭飞说：“将排水箱的水用泵再打回凝结器中，以便控制凝结器的温度，并可将外排水循环再利用”。
张瑞恒马上接着说道：“这个方法很好，这样既解决了凝结器温度不好控制的问题，保障机组正常运行，还可提高发电量。经合计，每小时可以节约10吨左右的水资源，降低生产成本；同时对保证安全生产方面，也能起到显著促进作用”。
……
你一言我一语，经过激烈讨论，最终形成了可行的实施方案并进行实施，取得了良好的效果。
安全，不是空喊口号
为认真落实安全工作要求，他们紧密结合区域实际，以“严格落实岗位安全责任制”为重心，推进安全生产目标责任工作落地。
在日常工作中，他们大力开展“今天我是安全员”活动。每天班组成员轮流戴上黄袖标当一日安全员。通过这一形式，落实每个班组人员的安全生产责任。去年以来，班组共自查违章31人次，班组长查处违章46人次，并进行了严肃考核。
在严厉查处违章行为的同时，他们狠抓现场隐患排查和治理。一方面，持续推行“把隐患当事故”隐患排查治理工作，辨识出班组日常生产中的各类隐患，并及时完成整改；另一方面，针对岗位操作人员反馈的现场安全隐患，进行核实、整改，为操作岗位标准化作业创造了条件，营造“安全大于天”的浓厚氛围。同时，持续开展安全事故专项检查和班组安全剖析活动，共查出和整改安全隐患24项，结合实际开展安全剖析4次。
此外，他们坚持环保工作和安全工作齐头并进，每班主动对环保除尘设备设施的可靠运行和污染物排放达标情况进检查，重点针对装焦、放灰等环节进行了技术攻关，主动对设备进行维护，使粉尘外溢频次同比大幅降低。
在新的征程中，他们正以更加务实的工作作风，高标准、严要求推进各项工作取得实效，为首钢建厂百年，长钢加盟首钢十周年献厚礼。