发力奋斗，长钢在路上———长钢公司“改革创新、奋发有为”大讨论综述
李暄
2019-06-05
一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。
在2018年取得历史性新高度的背景下，长钢人豪迈地跨入2019年，积极适应中国经济高质量发展新形势新要求，回望征程雄心壮，不用扬鞭自奋蹄，瞄准更好的目标，攀登更高的山峰，展现更大的作为。
从2月下旬开始，长钢因势而谋、应势而动、顺势而为，在全公司开展了“改革创新、奋发有为”大讨论，以思想认识的新提升，用实际行动再次汇聚起了发力奋斗的强大正能量，展示出长钢人与时俱进的新风采。
打响高起点开局的 “发令枪”
行百里者半九十。保持稳中求进的战略定力，实现长钢永续生存发展，建设“百年长钢”，是长钢人不懈的追求。
从2008年企业濒临绝境到如今走出低谷屡创历史新高，从原来的愁容满面到如今的欢歌笑语，长钢人百感交集，感慨万千，成绩的取得，既有市场因素，但更是长钢人壮士断腕的决心和毅力的见证，是长钢人一次次思想解放，一件接着一件干，一锤接着一锤敲和苦干实干的结果。
2019年究竟怎么办？面对成绩，长钢干部职工更加坚定了奋斗的决心：辉煌只能说明过去，未来更需努力！
2018年12月28日，长钢公司职代会早动手早安排，发出了“保持定力、稳中求进，以更加优异的成绩向集团建厂百年献礼”的动员令，吹响了“改革创新再发力，奋发有为再出发”的集结号。不久，集团两会召开，集团“坚持改革创新，推进企业高质量发展，谱写百年首钢新篇章”的工作思路，进一步为奋进的长钢指明了努力方向。
开好局才能起好步。新年要有新思想更要有新作为，唯有奋斗才能永葆基业长青。2月20日下午，公司党委召开会议，认真贯彻落实省委市委动员会精神，结合长钢实际，就“改革创新、奋发有为”大讨论周密进行安排部署。确立大讨论的主要任务是实现“六个破除”“六个着力”“六个坚持”：一是破除僵化保守，着力解决改革意识不强问题，坚持以改革破解发展难题；二是破除因循守旧，着力解决创新精神不足问题，坚持以创新激发动力活力；三是破除封闭狭隘，着力解决扩大开放不够问题，坚持以开放促改革促发展；四是破除资源依赖，着力解决市场理念不浓问题，坚持以市场打开发展新通途；五是破除随遇而安，着力解决工作标杆不高问题，坚持以一流标准创造一流业绩；六是破除慵懒散漫，着力解决作风不实问题，坚持以过硬作风彰显担当作为。
从2015年开始，长钢党委就认识到开展形势教育、切实做好职工思想政治工作的极端重要性，每年都要设定主题，举办大讨论。2015年，长钢开展了“倒下还是生存”主题大讨论；2016年开展了“担当 创新 争先”主题大讨论；2017年开展了“提素增效年，我们怎么干？”主题大讨论；2018年开展了“安全生产工作抓什么，怎么抓，如何抓实？”主题大讨论，以及“精准发力强根基，提气鼓劲献厚礼”主题大讨论。每年的“大讨论”针对性实效性都非常强，有力破解了企业发展难题，推进了整体工作水平的提升。
今年，这场“改革创新、奋发有为”大讨论是在长钢瞄准全年奋斗新目标，发力奋进新征程的关键时刻的“发令枪”“加油站”。
2018年，长钢虽然取得了历史上最好的经营业绩，但是生存危机还没有根除，求生存谋发展依然是长钢的总基调。长钢公司领导班子深刻认识到，改革创新是不变的主题，奋发有为是永恒的追求。“改革创新、奋发有为”大讨论，是一场思想觉醒、革故鼎新的学习实践，是一场求真务实、拓展新局的学习实践，是一场守住底线、勇攀高峰的学习实践。
工作部署 宣传引导，大讨论迅速启动。公司各单位拿方案、定措施、抓组织、保落实，积极响应公司党委号召。
炼铁厂利用中心组、班前班后会、三会一课、微信等方式，组织职工认真学习了相关文件要求。质监站党总支组织学习《习近平总书记在改革开放40周年重要讲话精神》、骆惠宁在全省“改革开放、奋发有为”大讨论动员部署会上的讲话《省委十一届六、七次全会精神和省经济工作会议精神》等内容。职工培训中心确立了“创新培训考试手段，打通三规两制网上考试通道，推出一项管理创新成果”的大讨论实践内容。销售中心党总支要求大家积极响应号召，解放思想，大胆创新，改进作风，提高工作质量和水平，真正将“大讨论”活动要求做实做细，起到实效。
按照公司党委的统一安排部署，全公司上下切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，聚焦公司职代会确定的76项重点工作，思想再解放、改革再深入、发展再提质、工作再抓实，一场新的头脑风暴在全公司迅速兴起。
让党性得到进一步锤炼
为了开展好大讨论，公司共设定了十个关键环节：一是深入动员部署，二是开展“我为改革创新做什么”大家谈学习讨论，三是举办改革创新先进典型报告会，四是开展对标一流述职评议，五是做好年度评先评优工作，奖励目标责任优秀考核单位和个人，六是召开民主生活会和专题组织生活会，七是推出一批促进改革创新的重大举措，八是实现一季度开门红，九是做好“领导干部深入基层”活动，十是总结提升。
根据大讨论整体要求，各基层党组织充分发挥党内政治生活的“熔炉”作用，以“改革创新、奋发有为”为主题召开专题民主生活会。把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，做到见人见事见思想，结合大讨论主题找差距、定措施、明整改，为构建良好政治生态注入新内涵、新动力，有力巩固深化了全面从严治党效果，党员干部比境界、比贡献、比作风成为新潮。
炼铁厂9高炉党支部3月11日支部党员组织生活会上，支委成员带头开展自我剖析，党小组长直言不讳，积极引导那些敢于解剖自己、开展批评的同志先行发言，进而带动全体党员有缺点说缺点，有意见说意见，勇于自我剖析，善意帮助同志，达到了自我革新、自我完善、自我提高的目的。大家立足九高炉大修，针对新上马的摆动溜嘴、余压回收设备提出了要及早进入状态，学习使用规程，为开产达产创造条件等意见和建议。会后，每名党员针对自身问题，结合大家提出的意见、建议，制定个人目标计划，勇于承诺，敢于践诺，做实、做细日常作业行为，实现由“量变”到“质变”的升华。为推进大讨论工作的长效性，支部建立问题台账，逐一分类研办，对于当前可以解决的问题，制定措施马上改、立即改；对需长期推进的工作，结合特色活动“三个一”，通过建章立制，积极稳妥推进，并将问题整改落实情况纳入季度点评，确保所有问题销号清零，主动接受作业区全体职工的监督评议。通过这次专题组织生活会，支部党员看到了差距，受到了触动，危机感和使命感增强了，大讨论让蕴藏在大家心中的热情极大地激发出来，实现了“团结—批评—团结”的目的，取得了超出预期的良好效果。
从严从实对标一流促提升
大讨论，重在干部，要在支部。
全公司各党支部紧扣大讨论主题，注重质量，以查摆问题为核心，开好专题组织生活会，认真传达工作要求，每个党员深入查找个人思想认识、工作行动上的差距，并剖析问题产生的根源。广大干部职工积极建言献策，凝聚改革发展新共识，攻坚克难助力企业发展。
轧钢厂棒材党支部在区域现场设立举报箱、建立微信群、开通公众号等方式，广泛听取广大职工群众的心声诉求，整理出3类10条意见建议。在全体党员中深入推进 “四亮五比一创”竞赛。结合“六个破除”开展“六问”抓研讨，主动提升工作标准。这“六问”是，工作作风硬不硬？先行先试勇气有没有？创新精神足不足？对标一流业绩显不显？为职工办事实不实？tpm管理创新意识强不强？针对“六问”，作业区支部组织党员专题研讨，谈认识、写体会，对标一流找不足、补短板。
销售处党总支聚焦“跑赢市场工作目标”，激发干事创业活力。坚持把助力跑赢市场、服务中心作为开好专题组织生活会的落脚点，在全面梳理问题、剖析症结的基础上，支部制定问题清单、目标清单和任务清单，围绕思想观念、工作作风、精神状态等方面查摆的问题，提出8条整改措施，逐一明确时间表、责任人，切实把“规划图”变成“施工图”，推进问题整改落实落地。此外，每名党员针对自身问题，结合年度目标，高标准制定行动计划，明确工作路径和关键时间节点。通过专题组织生活会，支部党员看到了差距，受到了触动，危机感和使命感增强了，大讨论让蕴藏在职工心中的热情极大地激发出来，同志们展现出焕然一新的精神状态。各支部党员表示，将围绕“六个破除”“六个着力”“六个坚持”，践行新时代新担当新作为。
采购中心直属党支部将专题组织生活会与安全保供工作有效融合，为经营生产聚力。焦化厂建立了大讨论工作情况通报制度。机关工委将大讨论工作与深入开展“助力九高炉大修、创建服务型机关”主题实践活动结合起来，职工培训中心确定“改革创新我当先，培训提素有作为”讨论主题，职工医院、创业服务中心等单位因地制宜邀请先进典型登台以身示范，成功举办了典型报告会。
按照省委、市委“改革创新、奋发有为”大讨论工作安排，3月27日市“万名干部入企服务”潞州区第三服务组到长钢服务，长钢公司从行政审批、要素保障、其他等三方面共提出13个需政府层面解决问题。经协调、梳理、汇报，4月16日第三服务组再次来长钢就所提问题进行了对接，明确重点对两个行政审批类项目进行协调服务，目前富余煤气发电工程项目已于5月5日获得市发改委核准立项，技校教学楼改造工程正在协调推进办理相关手续。
大讨论期间，全公司25个基层直属党组织上报梳理查摆出问题332个。其中，经营管理方面139个，安全环保方面62个，技改建设方面49个，民生保障方面22个，党群工作方面60个。其中，已落实140个，正在落实192个。大讨论期间，全公司各单位共提出合理化建议124 件，采纳实施123件。全公司申报管理创新课题70项，经过评定后54项课题立项实施。
大讨论期间，下发《首钢长钢2019年对标挖潜降本增效工作方案》。以新兴铸管武安区为标杆，详细进行了采购成本对标分析、销售价格对标分析，以及焦化、烧结、炼铁等7个工序成本对标分析。总结过去，分析时势，明确差距、落实任务，提出要求，将大讨论工作成效转化为推动企业对标一流高质量发展的务实举措。同步还强化激励机制，出台了降本增效奖励办法，做到了有计划、有安排、有考核，保证工作落实到位。配合方案的出台，公司相继出台《首钢长钢公司2019年铁前炉料优化方案》、《首钢长钢公司管理费用管控方案》、《首钢长治钢铁有限公司深化市场化改革实施方案》、《首钢长治钢铁有限公司2019年降本增效奖励办法》等10多个文件，紧扣“改革创新、奋发有为”主题，各项工作紧锣密鼓向前推进。
发力奋斗，长钢在路上
思想的大门打开了，步伐就更加铿锵有力。
乘“大讨论”东风，长钢公司经营生产实现首季开门红，为全年奋斗目标的实现打牢了基础。一季度，长钢克服诸多不利因素，经营状况持续向好，盈利额超额完成集团公司计划指标。存货资金占用创历史最低，销售、采购跑赢市场，焦炭外销创收明显，钢材单利高于行业平均水平，内部工作增效、吨钢增效持续进步，本地市场销售比例提升，管理费用大幅降低，tpm管理工作从“0”阶段逐步转入“1阶段”，降低铁水比攻关稳步推进，创铁水比攻关以来最好水平，为公司整体效益的再提升奠定了基础。“本质化安全管理”工作在三个试点单位有序推进。此外，深化市场化改革工作、薪酬分配制度改革工作、风控体系建设工作、“三清晰三到位”岗位责任体系建设工作等有序推进；劳产率、人工费等指标水平的提升均为经营效果的稳步提升打牢了基础。4月20日九高炉一次点火开炉成功，比原计划提前3天完成大修任务。5月份，随着九高炉运行水平的提升，公司经营生产各系统协调推动，整体工作进入一个新的水平。
大讨论以来，公司从上至下紧密结合工作实际，形成一批务实管用的理论成果、制度成果、实践成果，让广大党员职工群众切实感受到了大讨论带来的显著变化。
4月25日，长治市庆“五一”五小竞赛表彰暨推进会上，公司获竞赛活动“优秀组织奖”；炼铁厂、工建公司获竞赛活动“优胜单位”奖；公司两个项目获竞赛成果一等奖、4个项目获竞赛成果二等奖、9个项目获竞赛成果三等奖。5月10日，第三个中国品牌日，中国冶金报社发布2019年中国钢铁企业品牌排行榜，公司荣获“2019年卓越建筑用钢生产企业品牌”称号。《首钢日报》5月6日头版头条报道了《长钢公司存货资金占用创历史最低》典型经验。公司组织110余名职工参加“奋进新时代·展示新形象”2019庆“五一”长治市职工健身运动会的全部10个项目的比赛，获得了广播操和全健排舞团体一等奖，充分展示了长钢职工奋发有为、昂扬向上的精神风貌和企业精神文明建设新进步、凝心聚力谋发展的良好形象。
2019年公司各单位管理创新课题上报70项，审定立项54项。围绕公司职代会确定的全年76项重点工作的推进，《首钢长钢2019年对标挖潜降本增效工作方案》、《开展“双基双评”深化“三清晰三到位”岗位责任体系建设实施方案》、《关于运用“三清晰三到位”标准、开展安全专业剖析工作的方案》、《开展“党员先锋创优”主题实践活动的通知》等制度成果近30项。
海阔潮涌千帆竞，风劲扬帆启新程。开展大讨论，解决问题是关键；如今，长钢正继续聚焦全年76项重点工作，进一步深化大讨论。用好“金点子”，落好“整改棋”，咬定一个“基础管理”不放松，认准一个“抢抓落实”下真功，夯实基础，抠细抠实，以各项工作的扎实落实来检验大讨论的工作实效。比干劲，比团结，比效益，大力营造比、学、赶、帮、超的正能量氛围，确保全年目标任务实现，为新中国成立70周年献礼！向省委、市委、首钢集团交一份满意的答卷！