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公司新闻

公司掀起“两个为什么”大讨论热潮


郭玉梁 解金锋 苏荣慧 卢婷 李随兵 杨义斌
2019-05-26

为进一步筑牢安全屏障,全面提升企业管控能力,永葆企业高质量发展,5月初,公司党委下发《关于开展“两个为什么”大讨论的通知》,安排部署在全公司范围内针对“3月份的绩效工资为什么少、长钢为什么没被评为首钢集团先进单位”进行大讨论。

大讨论开展以来,公司自上而下围绕主题,不断引深、拓展讨论内容,认真对标一流,查找大局意识、安全意识、规矩意识和责任意识等方面的差距,形成了“安全是企业最大利润,安全是职工最大福利,安全是企业永恒课题”的共识。强化了“安全立企、安全兴企、安全强企”的观念,促进了安全工作、各项基础管理工作的不断加强。


公司党委中心组提前下发学习内容,集中认真学习习总书记关于安全生产的重要论述、赵民革在4月12日首钢集团安全生产委员会会议上的讲话精神、公司2018年度“五一”“五四”表彰大会上关于安全工作的要求,并以“筑牢安全生产屏障、推进企业高质量发展”主题进行研讨,对照习总书记关于安全生产的10句“硬话”精神,把思想和行动统一到习总书记重要讲话上来,统一到首钢集团的要求上来。要求各单位迅速行动,坚持问题导向,深刻反思,结合工作实际,积极开展大讨论,着力提升安全工作质量,助力企业发展,确保大讨论取得实效。

各单位认真组织,班子成员到作业区、班组、科室参与讨论,向广大干部职工讲形势、明任务,找问题、制定措施、解决问题,教育引导职工从思想深处举一反三,以实际行动整改提升,坚决同一切有损企业形象和广大职工根本利益的行为不断作斗争,在全公司掀起了大讨论热潮。



运输部领导班子分别带队深入作业区、科室、班组参与大讨论,全体干部职工深刻汲取教训、举一反三,分层次谈、分单位谈、分岗位谈,全面深刻地逐一开展自我剖析、自我反思、自我批评、自我检查,深刻查找安全管理工作中存在的问题,强化安全风险管控,强化隐患治理,广泛收集职工提出的建议和问题,及时予以解决。对职工提出的夜间作业司机安全识别的问题,为所有夜间作业的驾驶员配备反光马甲,有效提升工程机械驾驶员和其他车辆对场地人员的识别度。对新区作业司机提出的由于工作场所改变,洗澡不便问题,对现有澡堂设施的开放时间进行延时服务,为职工提供便捷。




焦化厂领导班子针对讨论中提出的检修安全管理工作的意见建议,加大监督检查力度,深入现场查处不规范行为,针对班组存在的问题及时给予教育引导,并建立跟踪反馈机制,查看实际效果。针对焦炉脱硫脱硝、化产脱硫和粗苯等工序设备出现的问题,及时组织大修,严抓检修工作中的安全问题,同时,现场讲解危害、督促改进,让职工进一步了解“安全生产无小事”,提升检修质量,为生产提供保障。




炼铁厂根据该厂实际,详细制定了《炼铁厂关于开展“两个为什么”大讨论方案》,认真开展“领导干部深入基层”活动。厂领导班子成员深入联系点,帮助解决实际问题。经过讨论、调研共提出问题42项,对于八高炉炉台通行不方便的问题,在炉台北侧增加临时走梯;对于烧结主机机头补充炉条时,平台与台车的缝隙过宽,补充时容易踩空的问题,通过加宽平台予以解决;目前已解决问题35项,其余项目已明确责任人及完成时间。




轧钢厂领导班子成员多次深入各作业区参与职工班前班后会,现场了解班组安全交底工作的开展情况,以及班组安全台账记录、各类安全规程落实情况等,发现职工们在实际操作过程中存在的问题,要求全员按标准操作、精细操作。重点到轧钢厂的煤气、装车发货等关键危险源区域进行巡查,并增加了煤气报警仪和漏电保护器的配备数量。




瑞昌水泥公司在分层次讨论的基础上,各分管领导深入联系班组参与讨论。针对工程施工人员安全帽佩戴不规范、高空作业人员安全意识差等问题,组织专题教育培训,并责成施工单位立即更换符合要求的安全帽;针对厂区提货车辆、倒搬车辆多的实际,夜间要求职工穿戴反光背心,并增加照明数量。




公司办公室严格落实安全工作“党政同责、一岗双责”工作要求;狠抓安全重点领域检查,相关负责人带队深入宾馆、档案室、车库、外租房等安全重点区域,检查安全工作责任制落实情况,全面排查消防安全设备设施、水电暖管道维护及档案室库房改造工程,针对发现的问题责令限期整改;建立了各科室大讨论活动写实制度,加强科室之间安全工作交叉检查工作力度,提出整改建议,并监督完成。

其他各单位也都积极开展大讨论活动,并对存在的问题加快整改,确保落实。通过大讨论,进一步提升公司基础管理水平,努力实现本质化安全管理,促使公司安全管理水平的持续提升,助推公司经营生产任务目标的全面完成。





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