集团领导赵民革在我公司调研
武晓庆 张睿/文 闫雷/图
2019-04-08
4月4日，集团公司副总经理赵民革、总经理助理卢正春一行在我公司就安全环保、基础管理、资金运营等工作进行调研指导。
赵民革一行深入我公司炼铁厂9号高炉大修现场及轧钢厂棒线作业区等地进行了现场调研，详细了解大修进展及轧线组织、人员安排等情况。集团党委组织部、股份公司相关负责人，我公司领导贾向刚、李怀林、李明一同调研。
现场调研后，在公司宾馆二楼会议室进行了座谈。公司领导贾向刚、李怀林、张振新、郭新文、李明、樊建富参加座谈。
座谈会上，公司领导分别就公司近年来及今年一季度经营活动分析、二季度及下一步重点工作安排、生产组织、成本降低、资金运行、突破瓶颈、改革创新及需集团公司协调解决的问题进行了汇报。
听取汇报后，赵民革重点强调了三点。
一、在设备管控、成本控制、系统效益提升等方面抠细、做实，想方设法“做大蛋糕”。近年来，各个单位都找到了突破口，都在抓专项成本工作，抓出了效果，今年必须要往深处延伸。长钢的铁成本管得不错，要放眼长远，在铁成本不退步的基础上，最终把铁前成本的优势转化成更大的效益。同时，各类工艺指标要抠细、细抠，做出精准的时刻表，对照着每个动作、每项操作、每道工序去抠，一秒一秒地抠，一分钟一分钟地抠，抠出来的细节相叠加，全年将产生非常好的效果。
二、要深刻认识安全环保工作对企业生存发展的极端重要性及安全环保工作所面临的严峻形势，增强责任感，在软硬件两方面发力，切实提升安全环保管理水平。安全事故的发生固然有一定偶然性，但一定有其必然性，与管理能力密切相关。一是要着眼于硬件和软件两方面工作，必要的投入要保障，同时也要立足于提升自身的基础管理水平。二是把工作做实，把制度真正落实到底，在管理上下更大功夫。只要是检修，不论规模怎样，安全作业计划必须和检修计划同时下发。三是安全专业人员在制度执行过程中要坚决发扬牺牲奉献精神，只要工作需要不分时间、不计回报迅速投入、全身心投入，要秉持零容忍的态度，对违章违制行为要拉得下脸面，真正为确保安全做出实实在在的行动。环保方面，要高度重视，牢固树立“底线”意识，提高对政府环保督察常态化认识，主动作为，全面抓好各项工作落实。
三、按照集团公司的经营决策部署，从自身生存发展出发，下足强化管理硬功夫的同时，在工艺技术水平提升上多动脑子，最终把效果体现在效率的提升上。长钢一贯在贯彻集团经营决策上非常坚决，近几年看效果很不错。要围绕“资产效率、资金效率、劳动效率”三个提升，步步扎营，认准的工作要一个阶段一个阶段认真推进。接下来，在把基础管理、生产稳顺工作抓紧抓好的基础上，要多研究工艺技术提升，增加科技投入，提高产品技术含量，以期在终端市场形成特有的风格和优势，不断提升竞争力与生存能力。
赵民革还对轧钢作业率提升、“三供一业”移交、劣势企业退出、资金管理等作了强调要求。