公司2018年管理创新成果出炉
33项管理创新成果受表彰
史丽敏
2019-01-30
日前，公司2018年管理创新成果出炉，33项管理创新成果受表彰。其中，职工培训中心《遵循认识规律 锻造实战人才 推进长钢发展—长钢党委培养中层后备干部的培训探索》等3项成果获一等奖，公司办公室《深化长钢公司党风廉政建设 构建风清气正政治生态》等9项成果获二等奖，党群工作部《十九大精神在长钢落地的创新实践》等11项成果获三等奖，质量监督站《“四防联动”机制在质监站党风廉洁建设工作中的探索与实践》等10项成果获参与奖。
2018年，公司全面实施创新驱动发展战略，坚持管理创新与技术创新双轮驱动，围绕企业发展规划及2018年度重点任务，以体制机制创新，制度创新，文化创新，管理模式创新，推动企业不断向管理模式更科学，专业分工更精细，经营成果更高效以及职工素质相应提升转变。面对严峻的行业环境和安全环保压力，公司超前筹划，严密组织，眼睛向内，攻坚克难，以“提高效率、提高效益、提升价值”为出发点，不断深化管理创新活动，实施并培育出一批取得一定成效的管理创新项目。
同时，推荐《遵循认识规律 锻造实战人才 推进长钢发展—长钢党委培养中层后备干部的培训探索》（职工培训中心）、《基于工序产能不匹配的钢铁企业岗位复合化建设与实施》（人力资源处）、《强化督办反馈与信息共享管理 保障企业经营取得大突破》（公司办公室）等12项成果参加首钢集团公司第二十届管理创新成果评审。
公司要求，各单位要认真贯彻公司职代会精神，深刻领会“以创新引领发展”的内涵和精神实质，将管理创新活动作为实施“十三五”发展规划的重要措施和提高公司经营管理能力、提升基础管理水平的重要手段。2019年，要继续围绕深化企业改革、剥离企业办社会职能、铁前钢后“四个一体化”建设、强化资金运作与改善资产状况、企业社会责任管理、干部及技能人才培养、内控体系建设与全面风险管理、工程项目管理及前沿技术引入、tpm管理及设备稳定顺行等内容开展创新，为开创长钢工作新局面提供强劲动力。