公司召开风控体系建设启动会
2018-10-31
10月30日，公司在紫藤楼常春厅召开风控体系建设启动会。公司领导张振新，德勤公司副总监周璇及项目组成员、公司风控体系建设工作组成员、各相关单位党政正职、具体负责人及具体承办风控项目联络人员参会。张振新主持会议。
为加强风控体系建设，提高风险管控能力，保证业务健康持续发展，公司根据《首钢集团公司2018年风控体系建设工作实施方案》（首发〔2018〕31号）的总体安排和统一部署，确保首钢集团公司业务的连贯性，按照“基本实现平台公司、直管单位、要素单位风控体系建设全覆盖”的目标要求，在前阶段认真梳理、有效识别分析的基础上，将首钢管控部署与长钢战略发展要求紧密结合起来，进一步强化依法治企，加快风控体系建设步伐，着实构建合规诚信长钢，决定在全公司范围内全面启动风控体系建设工作。
张振新指出，近年来，公司以集团公司和股份公司的规范要求、公司章程等基本制度为基础，按照“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”的原则，严格按照集团公司权力清单要求，通过职代会、党委会、董事会、经理办公会分别进行前置审议、科学决策、开展工作。
他指出，在风控方面，公司前期做了大量的工作，有着较为健全的管理制度，扎实的基础管理，严格的防控体系和制度；公司纪检、审计等职能处室，对关键部门、岗位和重点项目、工程都能做到事前、事中、事后的全程防控；特别是2016年开始开展的“三清晰三到位”岗位责任体系建设工作，和将要推行的风控体系建设，最终目的都是为了提升公司科学决策和防控风险的能力，我们有条件、有责任，也有信心将风控体系建设做好、做实。
针对公司风控体系建设工作的开展，张振新要求，一、切实提高对风控体系建设的认识；二、切实加强对风控体系建设的领导；三、立足实际，突出重点，确保风控体系建设的实效性；四、灌输理念，掌握方法，加强风控体系的人才队伍建设；五、集思广益，通力协作，按期保质高标准完成目标任务。
张振新指出，在公司深化改革、创新发展的关键阶段，全面启动风控体系建设，对长钢未来的发展至关重要，意义重大，责任重大。要进一步统一思想、提高认识，切实加强学习、认真钻研、务实工作，全力建立一套符合长钢实际、行之有效的风控体系，为公司在新的历史时期实现健康可持续发展，进一步助推高质量发展提供有力保障。
会上，周璇做了风控体系建设项目启动会导入培训；人力资源处负责人代表风控体系建设工作组对下一步工作进行安排。（闫雷）