奇思妙想tpm
张晋红
2018-07-10
奇思妙想tpm
张晋红
tpm工作开展以来，检修部制定阶段性工作实施方案，成立工作推进组，建立考核方案，责任落实到人，在“设备检修规范化，安全管理标准化”的基础上，对标找差、查缺补漏，创新方法持续改进，工作环境得到极大改善。
优化环境，全员参与。检修工作繁忙，部领导积极带头开展环境清扫。利用班后、休息日，对办公室卫生彻底清理，清除废旧物件，重新合理定置必需品；对公共区域进行功能划分，水房、卫生间等角落进行彻底清扫，规定好每天的卫生维护人员。各作业区办公区域、班组也分别作了清理清扫，环境面貌大大改观。
对标找差，目标设定。在“设备检修规范化，安全管理标准化”的长期工作中，检修职工已养成了良好的工作习惯，工器具、材料、备件等基本上做到定置存放，但仍存在部分固有思维较难突破。为此，在每次推进会后，安排相关人员参观优秀“案例”，互相学习，并结合各自实际，设定改进目标，自觉完成“作业”。在参观过程中，机动作业区奇思妙想的一“卡”通，赢得各作业区的称赞。所谓的“卡”，就是利用两块条状钢板或两根细长铁棍并排焊接成卡槽状，无论是扳手还是割枪，氧气表、乙炔表还是气瓶，都可以根据实际情况设置不同高度或宽度的卡槽，卡槽根据物件可长可短，甚至做成圆形，氧气表等不规则工具直接挂或嵌在卡槽内进行固定，乙炔气瓶还可用环形可开合的卡子固定。
发现问题，创新改进。检修工器具繁多，总有些治标不治本的问题，看似不大，但在tpm推进过程中始终是难题。检修职工发挥智慧维检的优势，创造性地开展工作，焊接了有一定高度的钢材架，将不同种类的钢材进行分类，不仅解决了钢材堆放难题，方便了取用，而且杜绝了钢材与地面接触锈蚀现象。按工具型号制作存放架，大的、长的器具放不到小型号件内，要求取用者养成放回原位的习惯，工器具一目了然，解决了工具清点的难题。最困扰的是存放使用过的钢丝绳，因其曲折有弹性，所以难以束缚，职工们便用三块条状钢板制作成工字形的固定器纵向一字排开，钢丝绳挂在顶部顺工字型两侧下垂，在工字型槽内利用钢丝绳之间的弹力互相支撑牢牢固定在一起，钢丝绳存放难题迎刃而解！
木受绳则直，金就砺则利。改善仍在持续，改观已显现，检修部正以氧枪制作区和各装配区为试点，积极动脑动手，用信心和智慧打造tpm新亮点。