公司启动2018年“质量月”活动
长钢编辑部
2018-09-19
为深入贯彻落实国家、行业、集团公司及股份公司工作安排，公司于日前启动了2018年“质量月”活动。此次活动的指导思想为：全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实首钢集团公司“两会”、公司职代会精神，坚持求生存谋发展总基调，持续提升钢铁主业管控能力，全面提高质量效益，树立质量第一的强烈意识，持续加强产品质量、过程质量及服务质量工作。质量工作要想明白、说明白、做明白，持之以恒，不浮不躁。寓管理于服务之中，注重细节并加强基础工作，不断推进公司产品、服务能力提高，提升顾客满意度，全力超越自我，进一步提升自身竞争力。
活动将围绕“质量第一，严格管理，质量提升，高质量发展”主题开展，分动员实施阶段(9月1日-25日)和检查总结阶段(9月26日-30日)两个阶段实施。
期间，安排了三项重点工作。第一，开展“质量第一，严格管理，质量提升，高质量发展”宣传活动。一是各单位要开展质量教育、传授质量知识、传播质量理念。二是开展“质量月”原始记录达标创优、质量主题征文、“产品质量 人人有责”主题随手拍活动和“产品质量缺陷”实物/图片展示活动。第二，开展丰富多彩的质量改进活动。一是以班组为单元，开展一次“短、平、快”竞赛活动，评出“质量最优班组”、“降本最优班组”。以岗位个人为单元，对在工艺、技术、质量创新方面提出小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造的，评出“五小革新能手”。二是开展全员质量意识提升活动。各生产单位要组织开展质量提升“四个一”活动，即“每个职工提一条合理化建议、每个班组分析一次质量事故或质量异议案例、每个工段开一次质量座谈会、每个单位举办一次质量培训”。三是深入开展质量知识培训、质量管理体系标准和产品标准知识竞赛和培训。四是开展岗位质量职责清理检查工作，夯实质量职责的群众基础。对现行工艺规程、岗位作业规程、技术操作要点进行梳理，完善技术要点备案工作。五是开展用户满意度调查活动，了解用户需求和期望。六是各单位要将日常生产、检修、qc小组活动、攻关活动中发现的新技术、新方法、新思路进行总结提炼，形成专利进行申报。第三，推进不接受、不制造、不传递质量不合格产品工作。一是强化新版质量体系标准执行，实现质量体系持续改进。各单位内审员辨析各环节存在的风险，制定风险控制措施。二是积极开展以“查过程工艺控制、工序质量检查过程、产品标准执行情况、流程管控情况、现场管理、质量损失”等为主要内容的全民质量检查活动。三是开展质量缺陷攻关，提升实物质量水平，减少消除质量异议。
此次活动还将对降本增效和质量改进方面有突出表现的单位和个人择优进行奖励。各生产单位根据制定的活动方案及公司“五型”班组创建活动，推荐“质量最优班组”、“降本最优班组”、“五小革新能手”等先进班组或个人，最终将进行评选并给予奖励。
为将活动落到实处，取得较好效果，公司要求，一是要高度重视，精心策划。各单位要按照公司总体部署安排，高度重视，要树立“质量第一”的强烈意识，紧紧围绕“下最大力气抓全面提高质量”的要求，结合自身实际，认真部署动员、开展好“质量月”活动。要明确活动目标、制定工作方案、细化责任分工，加强统筹协调、形成合力，本着花小钱办大事的原则，全方位、多角度开展“质量月”活动。二是要积极动员，广泛参与。各单位要围绕活动主题，动员、发动广大职工群众积极参与，发挥优秀班组与个人的引领作用，着力解决质量短板问题，切实提升质量管理水平。积极开展各种宣传活动，扩大活动影响，通过开展丰富多彩的特色活动，使活动更加深入人心。三是要突出重点，确保实效。要坚持问题导向，围绕质量管理中的热点问题和共性通病，利用活动平台，集中力量开展攻关，在重点质量问题上实现突破，有效提升产品和服务的质量水平。各部门、单位要加强统筹协调，适时对活动开展情况进行监督检查，把工作落到实处。此外，要做好活动的组织、信息交流工作。活动结束后要及时总结，对组织得力、成效显著的单位，公司将择优予以表彰。
长钢编辑部