炼钢厂优化组织提效率
宋宇广
2019-11-27
炼钢厂在总结10月份经验、分析存在问题的基础上，围绕四季度经营生产重点工作，对症举措，强化执行，全面确保生产高效稳顺。
推进标准化操作、提高钢水收得率、杜绝装料抛洒，强化废钢收检、优化合金结构，持续降低工序成本。优化生产组织模式，最大限度保铁钢平衡、坯材平衡与能源平衡，增强钢-轧工序的刚性衔接与品种兑现。推进转炉作业率、铸坯定重等小指标攻关。“列车时刻表”，稳步提升准点率，提升连铸拉速拉动生产节奏。科学研判钢水过程温降，保证原材料供应和质量、关键性技术指标把控，科学指导岗位操作。做好设备设施的防冻保温，强化信息沟通，严控非计划停机。有序实施“一罐到底”新工艺，强化铁钢界面刚性衔接。对涉及的工艺装备、工序衔接、生产组织、联系确认等制度进行梳理和规范，高质量落实好铁水罐加盖等技改项目工作，确保项目持续高效推进。截至目前，“一罐到底”综合比率65%左右。