致敬：关键时刻，挺身而出的长钢人（三）
———公司广大干部职工“十一”期间在岗位上勇于担当、忘我奉献纪实
2019-10-18
生产技术处：舍小家为大家用坚守护航生产
9月26日，下午2点半，生产技术处生产组织科科长杨恩海接到一个电话。电话刚接通，他的脸色就凝重了起来，挂断电话后，他又紧接着打出一个电话，“把我的票退掉，我不去了”。这个电话不是打给别人，正是打给正开开心心地张罗着行李的杨恩海的爱人。不等电话那头有什么反应，他迅速挂了电话，走进会议室。
电话那头，一个是令所有长钢人都难以置信的经营生产系统将要发生的变化对他的召唤。一个是一头雾水的妻子，还有那欣喜期待国庆节能够相聚的身在北京的老父亲、老母亲和女儿。
这样的“对垒”，他没有丝毫犹豫。
那夜，杨恩海办公室的灯一直亮到了凌晨。那夜，他的脑子里打仗般紧张：史无前例的变化，如此突如其来，如何安全有序地停下来？煤气系统如何保正压保安全？能源系统如何有效切断？将来生产如何恢复？……紧张之中，他迅速理出了头绪，并最快时间编写出具体方案。当各项指令顺利实施，他并没有歇口气，而是开始另一个关于经营生产恢复常态的方案编写。
此次，高炉复产是长钢公司最困难的一次复产，高炉休风时间长，热风炉温降大，没有足够的高炉煤气可用来恢复生产；烧结机开产没有熔剂、熔剂开产没有高炉煤气和转炉煤气……困难一环套一环。公司领导与生产技术处多次召开复产会议，最终敲定了方案，明确了复产顺序、能源介质优先保障序列、安全保障措施等。
错过了实地感受国庆70周年伟大盛典，错过了渴盼已久的一家人相聚，杨恩海心里不是没有难过。但看着现在，公司的经营生产系统正在逐步恢复正常，他觉得一切都是那么值得。
杨恩海只是生产技术处全体干部职工中的一个缩影、一个代表，在长钢最困难的“关键时刻”，作为公司维系生产组织正常秩序的关键职能部门，生产技术处所有人，没有一个一隅偏安，都在用自己可能微薄的力量，参与到制定方案、统筹安排、深入一线、服务指导等各项工作中，为有效应对此次全系统所发生的变化，做出了应有的贡献！
动力厂：做好全系统能源“守卫”
生产状态的突变是对动力厂各系统能源介质平衡的一次严峻考验，如何满足公司提出的“确保后续整个生产系统的安全稳定”要求，动力厂迎难而上。动力厂召开紧急会议，制定出台了《能源介质输供、应急及平衡方案》，并首次提出了“利用高炉煤气柜保压高炉煤气、转炉煤气管网”对策。这一举措将大大节省煤气停、送过程中12个用户、26条管道、31个盲板阀组的近30个小时的吹扫时间，为公司快速恢复生产提供有力支撑。
9月28日0时，75吨锅炉、130吨锅炉停，高、焦、转煤气阀门关闭。
9月28日0：20，轧钢厂停，煤气阀门关闭。
9月28日3：21，八、九高炉停，煤气并网阀门关闭。
……
阀门关闭确认！断电确认！……确认！确认！
一条条指令信息在动力厂电话线的两头不断传递，轧钢煤气切断现场、炼钢煤气切断现场……生产科、技术设备科、燃气作业区、煤气防护站相关人员不停地奔波在每一个操作点进行现场监护、确认签字，确保每一道保压管网安全有效可靠。
从75吨锅炉到130吨锅炉，从轧钢厂到炼钢厂。他们不知疲倦地奔波在每一个操作点确认，再确认。深夜里，踏向6米平台的咚咚脚步声仿佛在为他的战士擂鼓助威。时间悄然流逝，指针慢慢指向凌晨六点，几个坚定的身影出现在高炉外供煤气阀门前，“只剩下这最后一个阀门了，咱们打起精神来，一定要认真确认。”“嗯，加把劲。”调度长黄琦与煤气防护站站长贾建毅互相鼓励道，而此时他们身上的工作衣已经不知道是第几次被湿透又吹干。就这样，整整七个小时，他们马不停蹄地完成了煤气系统阀门确认23个。
当太阳升起，等待他们的还有炼铁厂、轧钢厂、熔剂厂、动力厂等所有停运管道内煤气浓度及氧含量的检测，而这才仅仅是动力厂煤气系统安全保压工作状态的一个开始，接下来，停产后的煤气系统的安全运行才是此次应急工作的难点和重点。
10月4日7：22，煤气系统保压任务圆满完成，煤气管网输送力全面顺利恢复。
31个盲板阀，一个一个地关，支管一个一个地检测；再一个阀门一个阀门开启，一个支管一个支管检测……全系统的顺利恢复，无不倾注着动力人一丝不苟、细致谨慎、精益求精的付出。
熔剂厂：考验面前，准确出击
对于熔剂厂安全生产科科长赵存平来说，根据潞城区环保部门要求，8号、9号竖窑于25日0︰00顺利停下来，是他经过周密部署而推进的。然而，始料未及的是还有一个更大的考验在等待着长钢，等待着熔剂厂，等待着他。
根据公司总调安排，套筒窑和回转窑也得停下来。突然接到这个通知，可真是个比较大的考验。为保证熔剂3条生产线停产过程中的安全和窑况稳定，同时为做好各个工序间的衔接，赵存平紧急制定停产方案和安全措施，并现场督促落实，特别是煤气、氮气、电力等的联系确认和摘挂牌等情况，为此一夜无眠。
终于顺利地停下了套筒窑和回转窑，他也并没有歇歇脚的想法。考虑到公司系统恢复，第一道工序的熔剂厂一定会首先恢复生产，他又紧急组织安全、生产、工艺相关人员制定复产安全、生产组织保供和工艺操作方案。
10月2日8︰42，回转窑使用焦炉煤气点火成功。
回转窑点火投产都只用了焦炉煤气，然而回转窑烧嘴设计为焦炉、转炉或高炉煤气混烧。点火前，作业长任彩亮就对煤气设备设施进行了重点排查，与相关人员一起制定了回转窑焦炉煤气点火操作方案。点火后，在没有任何数据参考的前提下，任彩亮带领带班长、调火工制定了详细的回转窑纯焦炉生产工艺操作方案，现场跟班督阵。
10月2日晚，回转窑产量提升至产量设计的70%。
10月3日13︰05，回转窑掺入高炉煤气。
10月4日9︰45，停产7天21小时55分的套筒窑，开始使用高、焦炉煤气点火，并逐步恢复生产。
10月4日12︰00，竖窑复产，最终熔剂3条生产线全面安全有序恢复生产。
任彩亮连续4天蹲守在现场，从准备复产到达产，克服了许多困难，为系统复产的下道工序提供了有力保障。
经过十多天的努力，熔剂厂圆满实现了从停到开的稳顺过渡，为系统复产做好了扎实的熔剂保供工作。
若干年后，再想起这段经历，他们的心中，会涌动怎样的感慨呢？